初代网红奶茶乐乐茶一年关店132家，现在都分布在哪？

从成为网红新贵，到在多地进行收缩，乐乐茶出现区域闭店现象，此现象折射出茶饮行业竞争的、残酷的现实。资本给予加持，却没能扭转关店趋势，这背后既有品牌自身存在的问题，也暗含了整个赛道进入存量厮杀阶段的信号。

品牌区域收缩明显

1月，2026年，乐乐茶客服确认郑州已不存在正在营业的门店，这并不是个别的情况。在此之前，广州市场也已经完全退出。这样一种从重点省会城市进行撤离的行为，表明品牌在部分地区性市场的经营遭遇到了显著的阻碍。窄门餐眼给出的数据提供了一个宏观的角度：在过去的一年时间里，乐乐茶关闭了132家店铺，门店的总数呈现出负增长的态势。

截止到2026年年初的时候，乐乐茶在全国79个城市当中拥有399家门店。这个数字跟它扩张的高峰阶段比起来已经有所下降了。区域方面的收缩通常意味着品牌在当地的市场被接受程度、运营方面的效率或者成本控制方面出现了问题，需要重新去调整战略布局 。

早期崛起与产品策略

乐乐茶于2016年在上海五角场开设了第一家店铺，它是以“茶饮 + 软包”的复合模式进入市场的。到了第二年，依靠“脏脏包”这个爆款产品，在上海的受欢迎程度竟然超过了来自纽约的著名甜品品牌Lady M。正是这款产品促使品牌知名度得到了迅速提高。

靠着脏脏包所具有的热度，乐乐茶快速地推出了吉祥物“乐乐君”以及与之相关的周边商品，像购物袋、手机壳之类的。这样一种“产品带动品牌”的策略在刚开始的时候极为成功，让这个新兴的品牌快速地得到了数量众多的年轻消费者的关注，还吸引到了资本市场的目光。

资本运作与股权变化

2022年12月，奈雪的茶发出公告，它以5.25亿元买入乐乐茶43.64%的股权，从而位列其大股东首位，依此交易价格来算，乐乐茶当时的估值大概是12亿元，这笔交易达成之后，乐乐茶变成奈雪的茶的联营公司。

投资协议作出约定，那就是乐乐茶会维持品牌、团队以及运营的独立性，然而在门店拓展、供应链以及数字化等方面，乐乐茶能够得到奈雪的茶给予的支持。这般“独立运营、后台赋能”的模式呀，其目的在于融合双方的优势，不过实际的整合效果呢须待时间去验证 。

新品争议与质量管控

在2025年12月的时候，有多位顾客反映，乐乐茶推出的新品“苹果糖”存在着黏牙之类的问题。这些反馈在社交平台传播出去以后，对品牌形象造成了一定的影响。第二天，乐乐茶官方发布了致歉声明，表明已经对全国门店的该系列产品展开了全面核查。

产品方面出现的这类问题，将品牌于全力快速推出新品进程里所面临的质量管控方面的挑战给暴露出来了。茶饮这个行业当中，产品交替更新的速度是极其快的，然而，新品进行研发时，供应链标准化环节以及门店执行环节，这当中任何一个环节出现疏忽遗漏，便都极有可能致使消费者所获得的体验出现降低的情况，进而对复购率以及口碑产生相应的影响。

行业整体进入调整期

处在某种状况下的乐乐茶，它的情形可不是单独的个例。在2025年12月的时候呢，“喜茶关店超600家”这样的事儿成为社交媒体所讨论议论的一个热门的话题。依据极海品牌监测所得到的数据来看，2024年10月的时候喜茶的门店数目是4610家，而到了2025年10月就下降到了3930家，净减少了680家。壹览商业所做的统计同样也显示出类似的一种趋势。

窄门餐眼给出的数据表明，在过去一年里，门店净增长呈现正数的品牌，集中于蜜雪冰城、古茗等为数不多的品牌。截止到 2026 年 1 月，茶饮赛道当中，品牌的总数超过了 4000 个，门店的总数接近 40 万家，然而在过去一年里，总体的门店数量减少了 3.5 万家，这意味着茶饮行业已经从扩张时期步入淘汰整合阶段。

市场格局与未来挑战

如今茶饮市场呈现出高度的饱和以及分化的状况 ，头部的那些品牌依靠规模跟供应链的优势展开持续扩张行为 ，然而数量众多的中小品牌还有部分曾经的黑马却面临着增长方面的困境或者收缩所带来的积压压力 。消费者的选择变得越来越多 ，口味的变化速度加快 ，成本持续不断地攀升 ，这几个方面共同挤压着品牌的利润份额空间 。

针对乐乐茶这类已经具备一定程度知名度的品牌来讲，怎样于产品创新、区域深入耕耘、运营效率以及品牌特色之间寻觅到全新的平衡点，这是存活下去以及实现发展的关键所在。其背靠奈雪的茶所带来的各类资源，能不能切实有效地转变为在市场当中的竞争力，依旧需要去观察它后续的具体策略以及执行情况。

究竟你察觉到身旁哪些往昔极为火爆的奶茶品牌于迩来悄然无息地消逝不见了呢？热忱欢迎于评论区域交流你所目睹的情形，要是感觉剖析具备启发性，可千万别忘了予以点赞以及进行转发哦。